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　　文章来源：台国粮集团

　　近日，为完善公司治理体系，进一步提升企业运营管理效率，筑牢企业防范风险和杜绝隐患的防火墙，公司相继出台和修订多项规章制度。“徒法不足以自行”，只有做到一手抓制度建设，一手抓制度执行，才能真正实现各项规章制度的作用。4月8日，为使公司员工真正理解制度内涵，贯彻执行公司制度，提升业务水平，公司组织召开了一期管理制度及业务知识培训会。

　　本次培训会由集团公司综合部牵头，由各部门相关负责人和业务骨干担任培训主讲，对公司新出台、新修订的制度进行重点分析和讲解，并与参加培训人员进行互动交流，使新制度的精神和要求及时落实到工作实践中。

　　培训期间，各培训主讲结合公司制度分别从保管生产、建设采购、纪律制度、财务管理和内控规范五大模块进行授课，根据不同的业务场景设置不同的培训课题，极大增强了培训的针对性和有效性。培训会上，参加培训人员专心听讲，认真做笔记，并积极进行互动，在交流探讨中加深对公司制度的认识和理解。

　　会议最后，台国粮集团总经理李沃森作培训总结发言，并针对此次培训工作提出几点要求：一是从严要求，率先垂范。要加深对制度学习的理解，牢固树立主人翁意识和强烈的责任意识，在基层单位形成示范带动学，引领全体员工严格将公司规章制度贯彻落实到底；二是深化思考，开拓创新。要深入推进制度建设和落实制度执行，不断完善优化公司培训工作体系；三是学思践悟，深学笃行。要加快将培训成果转化为企业发展的新思路和新举措，推进国有粮食企业高质量发展，擦亮“珍香”国有粮食企业金字招牌。

　　培训的结束不是终点，而是新阶段工作的起点。台国粮集团在今后的发展道路上，将继续砥砺奋进，持续秉承闯的精神、创的劲头和干的作风，与时俱进、奋力建设更强更优更大的国有企业，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。